Peter Zimmer Consulting:

Erfahrener Berater, der ein großes Spektrum an Dienstleistungen zur Verbesserung von Geschäftszielen anbietet.

Spektrum meiner Dienstleistungen

Marketing-Research : Durchführung von Marktanalysen und Verbrauchereinblicke als Orientierungshilfe für strategische Entscheidungen. Maßgeschneiderte Recherche zu gemeinsam spezifizierten Themen, die die Kundensicht und tiefgreifenden Second-Level-Research kombiniert.

Strategieentwicklung: Entwicklung maßgeschneiderter Strategien, um Geschäftsziele mit Marktchancen und Branchentrends in Einklang zu bringen. Intensiver Einsatz und Wissenstransfer zum Einsatz von Managementmethoden und Entscheidungsmodellen an Kunden, Beispiele: Business Plan Canvas, SWAT, PEST, OKR.

Zusammenarbeit mit Kunden zur Entwicklung langfristiger strategischer Pläne für nachhaltiges Wachstum und Erfolg. Bereitstellung einer strategischen Außensicht und eines Mehrwerts für kundenorientierte Strategien, Investorenbeziehungen und Stärkung der Belegschaft.

Interim Management: Bereitstellung erfahrener Fachkräfte zur Besetzung temporärer Managementfunktionen bei Übergängen oder organisatorischen Veränderungen. Innovative CxO-Teams für exponentielles Lernen im Interimsmanagement.

Wir bieten spezialisierte Interim-Management-Dienstleistungen an, die auf die Telekommunikationsbranche zugeschnitten sind. Entwicklung effektiver Turnaround-Strategien und Leitung oder Coaching der Umsetzung

Markenentwicklung: Aufbau und Verbesserung der Markenidentität, um eine starke Marktpräsenz und Kundenattraktivtät zu schaffen. Praktische Unterstützung bei Go-to-Market-Strategien, einschließlich der Nutzung der Reichweite von Social Media.

Customer Relationship Management (CRM): Implementierung von Strategien und Systemen zur Optimierung der Kundeninteraktionen und Steigerung der Loyalität. Identifizieren und Umsetzen von Strategien zur Einrichtung umsatzgenerierender Mitgliederdienste für den Kundenstamm.

Investor-Relations-Management: Verbesserung der Beziehungen zu Investoren und Stakeholdern, um Transparenz und Vertrauen sicherzustellen. Unterstützung und Strategien zur Identifizierung und Einbindung neuer Investoren.

Projektmanagement: Überwachung der Projektlebenszyklen von der Initiierung bis zum Abschluss, um eine pünktliche und budgetgerechte Lieferung sicherzustellen. Implementierung und Betrieb eines agilen Projektmanagements für effiziente und schnelle Ergebnisse mit klar sichtbaren Fortschritten in den agilen Projektabschnitten

Geschäftsverbesserung: Identifizieren von Bereichen mit Verbesserungspotenzial und Umsetzung von Strategien zur Optimierung der Geschäftsleistung. Steigerung der Marktausschöpfung durch einen innovativen Marketing-Mix. Krisenmanagement, Turn-Around-Management vom Desaster zu profitablem Wachstum. Systematische Ansätze zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen, Beispiele: MBO, OKR, agile Projektmethode.

Process Reengineering: Neugestaltung von Geschäftsprozessen, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Mithilfe digitaler Strategien Prozesse überdenken und neu implementieren, um das Kundenerlebnis zu verbessern.

Audit und Due Diligence: Identifizieren von Verbesserungspotenzialen, sowie zur Aufdeckung von Missbrauch und Betrug. Commercial Due Diligence für Unternehmen, inkl. Marktposition und Technologietrends, Berichtserstellung für Investorenzwecke.

Telekommunikation und IKT Unternehmen

KMUs und Startups

Medienunternehmen (Print und Digital)

Produzierende Unternehmen

Dienstleistungsunternehmen

E-Commerce und Einzelhandel

Regierungen und öffentliche Organisationen

Branchen, die wir beraten

„Wir sind gut auf Kunden vorbereitet, die durch die Nutzung unserer umfangreichen Erfahrungen Erfolgsstrategien verfolgen möchten.“

Advisor und Berater: Peter Zimmer

Sie sind nicht bis hierher gekommen, um jetzt aufzuhören

Berufliche Zusammenfassung: Erfahrener Advisor und Senior Consultant mit über 40 Jahren Erfahrung in der Telekommunikation, IKT, Medien und anderen Branchen.

Erfahrung für Projekte und Kundeneinsätze in den Bereichen digitale Transformation, strategische Planung und betriebliche Effizienz.

Internationale Erfahrung in Europa, den USA, Asien und Afrika.

Schlüsselqualifikationen: Erfahrung in Führungspositionen in etablierten Konzernen und mittelständischen Unternehmen.

Expertise in der digitalen Transformation, die zu Wachstumsstrategien führt.

Starke strategische Marketing- und Vertriebsfähigkeiten mit Schwerpunkt auf IKT-Lösungen.

Fähigkeit zur Leitung von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten, durchgeführt in anspruchsvollen Projekten.

Mehrsprachig mit Kenntnissen in Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (Mittelstufe), Portugiesisch (Grundkenntnisse) und Spanisch (Grundkenntnisse).

Peter Zimmer Consulting ist Ihre Lösung für fachkundige Beratung und innovative Ansätze in der Telekommunikation, IKT, KMU, Startups und anderen Branchen.